Obsah Úvod. 3 1 Zakladatelský rozpočet 4 1.1 Rozpočet potřebného kapitálu v Kč. 4 1.2 Zdroje kapitálu v Kč. 4 1.3 Rozpočet nákladů a výnosů a výsledku hospodaření 4 Závěr 6 Úvod Zakladatelský...
Základní údaje firmy Název firmy: Autoopravna HEKOS s.r.o. Sídlo firmy: Vratislavice 151, Liberec IV. Právní forma: právnická osoba Datum zahájení pod. činnosti: 23.02.1995 Předmět podnikání: opravy motorových vozidel...
ÚVOD Ve své seminární práci, kterou mám zadanou v rámci předmětu Zakládání podniku a investování, jsem zpracovala téma „Zpracování návrhu zavedení podniku“. Popis služby Restaurace bude zaměřena na prodej alkoholických a nealkoholických...
Podnikatelský záměr firmy FUČAD, s. r. o. se sídlem v Opava – Komárov, Sukova 13 Společníci firmy: Petr Kubsch bydlištěm Veselí nad Moravou, Hutník 1433 Daniela Nejdlová bydlištěm Opava – Komárov, Sukova 13 (blíže...
Stále větší počet pracovníků bude muset řídit sama sebe. Budou si muset najít místo, na němž budou schopni největších přínosů. Budou se muset naučit sami sebe rozvíjet. Budou se muset naučit, jak po padesát...
Organizování je cílevědomá činnost, cílem je uspořádat jednotlivé prvky do systému a jejich aktivity koordinovat tak, aby přispěly maxim. měrou k dosažení stanovených úkolů systému. Výsledkem je vznik organizační struktury podniku. Prvky organizování jsou...
Metody a techniky na podporu tvořivosti Manažerská práce zahrnuje kromě rutinních problémů, které se běžně vyskytují i obtížné nebo dokonce zdánlivě neřešitelné problémy. Na řešení těchto problémů už rutinní myšlení nestačí a musí zde...
Tréning na SELF MANAGEMENT Manažer řídí sebe sama Obsah: Manažer řídí sebe sama Hodnotový svět manažera Náš manažer v zátěži a stresu Svět strategie vyvěrá za světa vědy Manažerův čas vezdejší Cíle versus...
Henri Mintzberg systematicky sledoval vrcholové manažery a zaznamenával jejich chování, porady a aktivity v průběhu celé řady dní. Na základě těchto pozorování se mu podařilo identifikovat deset charakteristických manažerských rolí. Interpersonální role Tyto role,...
Všichni moderní manažeři musejí plnit pevně stanovené úkoly: řídit práci a podniky, řídit pracovníky, řídit produkci a příslušné operace. Stát se manažerem vyžaduje velké množství znalostí a dovedností potřebných pro zvládání požadavků podniku. Vyžaduje...